Антикризисный вебинар «Аудит эффективности клиники 2020»

Лекторы: Кальдин Константин Михайлович
Даты проведения: запись от 13.04.20
Место проведения: Вебинар
Цена: 3500. При покупке пакета из двух антикризисных вебинаров - 6000 руб. за оба. руб.

Фрагмент вебинара "Аудит эффективности клиники 2020":


Аудит эффективности клиники 2020
Уникальный вебинар только для ситуации 2020 года

Вебинар ориентирован на  глав. врачей, зав. отделениями, директоров клиник, собственников.

Кризис 2020 года обнажил управленческие проблемы многих клиник. Многие стали принимать ситуационные эмоциональные решения, некоторые клиники приостановили работу. В чем главная причина? Я считаю, в отсутствии понимания, что такое «эффективная клиника». И это не красивые слова, это именно математическая норма.

Кризис – это всегда отсутствие прогноза. Если мы не можем дать прогноз по клинике, значит, налицо кризис внутренний. Если мы не можем дать прогноз по развитию ситуации в стране, это кризис внешний. Очень много клиник работали без прогнозов – они были во внутреннем кризисе всегда. И в 2020 году 2 кризиса встретились.

Сейчас, когда у многих есть время на осмысление ситуации, мы предлагаем Вам освоить технологию «Kaldin Consulting» по диагностике эффективности работы клиники. Мы покажем и расскажем технологию целиком, чтобы Вы могли применять ее самостоятельно, и в итоге прийти к идеальной клинике.

В качестве отдельной опции: для всех желающих после вебинара мы проверим, насколько правильно Вы применили технологии именно в Вашей клинике, совместно проанализируем работу клиники и сделаем «дорожную карту» (план действий).

Результаты вебинара:

1. Алгоритм диагностики эффективности собственной клиники (только на основании абсолютно объективных показателей);

2. Возможность самостоятельно проводить диагностику по математической методике Kaldin Consulting.

 ПРОГРАММА ВЕБИНАРА

1. Часть 1 - нормирование 

1.1 Построение «идеальной» структуры;

1.2 Потенциал клиники;

1.3 Корректность финансового плана.

1.4 Все участники получат пример расчета потенциала реальных клиник.

 2. Часть 2 – анализ потерь выручки и объемов помощи 

2.1 Анализ потерь выручки;

2.2 Анализ потерь пациентов;

2.3 Анализ потерь объемов помощи;

2.4 Разбор кейсов клиник

 3. Часть 3 – анализ расходов 

3.1 Анализ скрытых расходов;

3.2 Анализ явных расходов (оптимальность ФОТ, аренда, расходы на материалы и другие расходы).

 4. Часть 4 – пример управленческих решений по итогам диагностики.

Длительность 3ч 40 мин.

Цена вебинара 3500 руб.

Приобрести запись вебинара:

По тел.: 8-800-200-6131. 

Whats App, Viber +7 916-374-6157 - СтомПром

seminar@stomprom.ru (с указанием ФИО, названия вебинара, телефона)

Или по регистрационной форме ниже.

Как зарегистрироваться: Заполнить регистрационную форму внизу страницы, либо написать на Telegram +7 916 374-6157, либо по телефону 8-800-200-61-31 (бесплатный звонок с мобильных и городских телефонов), либо по e-mail: seminar@stomprom.ru (ФИО участника, моб. тел. участника, форма оплаты).