Успешные бизнес-модели клиник, авторский семинар-практикум Марии Камневой

Лекторы: Камнева Мария
Даты проведения: 3-4 июля 20121
Место проведения: Санкт-Петербург
с 10 до 18-00

Начало курса: 10-00
Цена: 35000 - 55000 руб.

Программа:

 

1.     Эффективная бизнес-система

  • Бизнес-модели клиник. Из чего состоят и как выбрать оптимальную
  • Организационная архитектура клиники. Принцип создания под свои цели
  • Система BSC - сбалансированные KPI
  • Цифровой менеджмент - условия для делегирования
  • Как не потерять контроль при масштабировании. Грамотное построение управленческой команды. Распределение ролей.
  • Как и когда нанять правильного управленца. Принципы внедрения и проведения испытательного периода

2.     Финансы

  • Финансовая модель клиники
  • Ключевые финансовые показатели (выручка, прибыль, затраты, рентабельность)
  • Финансовые планы и управленческая отчетность. Как их подружить
  • Принципы учета авансов, долгов и оказанных услуг
  • Принципы учета затрат на зарплату, расходные материалы, оборудование, маркетинг, лаборатории, амортизацию, обучение, резервные фонды и т.д.
  • Связь финансовых показателей с системой мотивации руководителей

3.     Команда

  • Модели управления персоналом и принципы построения команд
  • Умная система внутреннего обучения и наставничества. принципы построения
  • Авторитет современного руководителя и стили управления
  • Стили управления и управление талантами
  • Материальная мотивация. Принципы построения мотивационных схем для каждой категории сотрудников
  • Нематериальная мотивация и корпоративная культура, которая работает на лучшие результаты и лояльность

 

4.     Маркетинг

  • Внешний и внутренний маркетинг. Распределение усилий и средств
  • Маркетинг нового времени, какой он. Смена парадигм. тренды и непреложные правила
  • Ключевые маркетинговые KPI для оценки результата привлечения и удержания пациентов
  • 4 - уровневая система продаж медицинских услуг. Главный процесс клиники «Client Way»
  • Принципы и модели внедрения комплексного подхода в лечении пациентов
  • Куратор лечения - профессия нового времени. Принципы внедрения, KPI, мотивация и "подводные камни"

 

Что получат участники семинара?

 

Лучшие управленческие инструменты, внедренные под контролем консультантов Be Winner в более чем 300 клиниках по всей России

 

·       Принципы построения системы менеджмента для сегодняшних реалий

·       План внедрения и подготовка клиники к передаче операционки

·       Организующую схему и алгоритм ее внедрения и перестройки под быстроменяющиеся задачи

·       Ключевые бизнес-процессы клиники и обязательные KPI


Как зарегистрироваться: Заполнить регистрационную форму внизу страницы, либо написать на Telegram +7 916 374-6157, либо по телефону 8-800-200-61-31 (бесплатный звонок с мобильных и городских телефонов), либо по e-mail: seminar@stomprom.ru (ФИО участника, моб. тел. участника, форма оплаты).

Регистрация на мероприятие 2

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету. Информация о Вас будет доступна только организаторам этого события, и больше никому. Поля, отмеченные звездочкой, являются обязательными. После заполнения анкеты при нажатии кнопки "Подать заявку" Вы автоматически принимаете условия Соглашения на обработку персональных данных


 
Название мероприятия
Имя*
Телефон*
E-mail*
Cоглашение о конфиденциальности
 

* - обязательные поля


УСЛУГИ

Обучение для врачей,

стоматологов и руководителей клиник

Оборудование и материалы для стоматологии

Книги и журналы для стоматологов




Яндекс.Метрика